为体现三体系运行的有效性，寻找体系潜在改进方向，广瑞物业公司将于4月1日起组织开展为期两个月的集中内部审核工作，3月31日召开会议部署相关工作，公司领导班子、后勤部门负责人、各单位负责人及相关内审人员参与会议。

本次审核覆盖公司各单位及后勤部门，涉及体系标准的所有条款。会议了明确此次审核工作目的、范围及准则等相关事项。公司管理者代表惠琳指出：一是要本着公平公正的原则进行全面审核；二是各审核组长要提前做好审核具体行程及相关安排；三是在审核之前各组要召开专题会议，对本组组员进行相关培训并明确各自分工。

公司党支部书记、董事长杜军安强调，体系运行工作不能流于形式，要求所有审核人员本着“高标准、严要求”的原则进行审核，并针对此次内审工作提出相关要求。杜董指出：一是要大胆审核，全面检查；二是各项目部要虚心接受，按时整改审核组提出的问题；三是各单位要高度重视此次内审，积极配合内审组，按照时间要求，完成本年度内审计划。对于内审组提出的所有问题，各单位要举一反三，在今后的管理体系运行过程中，不断总结亮点，不断发现问题，不断纠正偏差，实现闭环发展，全面提升广瑞物业的管理水平和企业的整体素质。