2月18日，集团副总经理冯立奇组织召开集团重点项目工作推进会，就加快实施今年的重点项目建设工作及完成好全年固投任务等作出安排。集团项目发展部、行政管理部、企业管理部、战略投资部、财务管理部和各下属公司分管领导、恒大公司班子成员等三十余人参加会议。

会议传达了姚立军副市长调研西旅集团时对项目工作的指示精神，介绍了曲江新区2022年一季度重点项目集中开工活动相关情况，通报了集团2021年项目建设及固投完成情况，各单位汇报了2022年项目工作计划及推进措施。

冯总对2021年所做出的努力和取得的成果给予肯定，并对2022年度项目建设及固定资产投资工作进行了安排部署，提出十点工作要求：一是要以完成2022年集团重点工作任务为主线，以落实姚立军副市长关于集团项目工作的指示为契机，确保项目投资总量稳中有升、全面完成；二是要重点解决奥莱等项目遗留问题，盘活沉淀资产，推动集团项目工作的良性发展；三是要加强外拓资源项目的储备，在获取新资源上实现新突破；四是要注重项目开发的品质，周密部署，切实推动产业的良性发展；五是要做好项目成本管理、施工管理，压缩成本，避免浪费的发生；六是要加大项目外拓的步伐，延伸产业链条，增强企业品牌影响力；七是要加强项目的现场管理，标准再提高、工作再提速；八是要加强项目专业队伍和人才的建设，让专业的人做专业的事；九是要提升项目精细化管理水平，细化决策机制、工作流程，提高前期筹备、策划、运营管理水平；十是要求恒大公司要加快转型升级，努力提升城市更新、文旅综合体等大型项目的开发运营能力。